O capital humano é o coração de uma empresa e, como todos sabemos, esse é um órgão vital, que precisa estar saudável para que tudo funcione conforme o esperado.
No entanto, nem sempre é fácil manter um time motivado e que trabalha em prol do coletivo.
O que é uma equipe positiva?
Equipe positiva é aquele time que prioriza o bem comum ao invés dos caprichos e das vaidades individuais.
Afinal, o sucesso coletivo é visto como mais importante do que qualquer outra coisa.
É quando cada trabalhador cobre o outro em caso de necessidade, pois sabe que o mesmo aconteceria caso fosse ao... [Leia mais]
O capital humano é o coração de uma empresa e, como todos sabemos, esse é um órgão vital, que precisa estar saudável para que tudo funcione conforme o esperado.
No entanto, nem sempre é fácil manter um time motivado e que trabalha em prol do coletivo.
O que é uma equipe positiva?
Equipe positiva é aquele time que prioriza o bem comum ao invés dos caprichos e das vaidades individuais.
Afinal, o sucesso coletivo é visto como mais importante do que qualquer outra coisa.
É quando cada trabalhador cobre o outro em caso de necessidade, pois sabe que o mesmo aconteceria caso fosse ao contrário.
A competitividade sadia também impera onde há esse ambiente positivo.
Um funcionário não tenta ser melhor que o colega para tirar sarro ou se gabar, mas sim porque sabe que, ao dar o melhor de si, vai fazer com que o resto da equipe se entregue da mesma forma.
O clima em um cenário assim é um dos melhores benefícios.
A colaboração e a união de todos faz parecer que existe uma família fora de casa.
Um quadro de profissionais com essas características é o sonho de qualquer liderança.
Mas vale ressaltar que tudo começa, justamente, por uma gestão positiva.
Quais os benefícios de uma equipe positiva para empresa?
Só há benefícios para uma organização que conta com um equipe positiva trabalhando em prol dos seus resultados.
Quer ver só?
Listamos os principais deles para você não ficar com nenhuma dúvida.
Confira!
Priorização dos interesses coletivos aos particulares
Maior comprometimento e produtividade
Ambiente de trabalho mais leve e sadio
Fomento a uma competição positiva
Desenvolvimento de habilidades comportamentais como empatia e coleguismo
Respeito à cultura organizacional e às regras
Gestão mais preocupada em crescer do que em resolver conflitos
Surgimento de ideias inovadoras e criativas
Pluralidade e respeito às diferenças.
O que o colaborador deve oferecer na formação de uma equipe positiva?
Para ajudar a formar e fazer parte de uma equipe positiva, um colaborador deve se despir de algumas vaidades e se colocar à disposição do coletivo.
Por mais experiência ou credenciais que alguém tenha, não deve achar que é melhor do que o colega.
Por mais clichê que pareça, todo mundo tem a sua importância dentro da organização. Cada um representa um componente responsável por alguma função que faz a engrenagem funcionar.
Isso não significa dizer que todos são iguais e devem pensar da mesma forma, não é nada disso. Muito pelo contrário.
Um dos segredos de uma equipe positiva é a sua pluralidade.
Então, da mesma forma que você deve abrir mão das suas presunções individuais, é preciso ser fiel aos seus princípios e seguir os seus valores morais e éticos.
Ter consciência da sua capacidade e dos seus pontos fortes e fracos também é um aspecto importante.
Assim, você vai saber até onde pode ir, de que forma vai ajudar a quem precisa e solicitar auxílio quando necessário.
Algumas habilidades comportamentais – como empatia, por exemplo – são igualmente fundamentais.
Afinal, saber se colocar no lugar do outro é uma ótima forma de ver a realidade sob uma perspectiva diferente.
Quem sabe, com esse exercício, você e seus colegas não têm uma grande sacada e criam uma solução inovadora para um problema pontual da empresa?
E a empresa?
Não são somente os colaboradores que têm de fazer a sua parte para formar uma equipe positiva.
Aliás, de pouco irá adiantar os esforços dos funcionários se a empresa não oferecer um ambiente propício para a formação de um time integrado, engajado e unido.
É preciso que os gestores incentivem esse tipo de comportamento através de uma comunicação clara, de frequentes e assertivos feedbacks e com políticas que valorizem o seu capital humano.
Trata-se de um trabalho conjunto, no qual cada parte tem o seu papel para que o todo funcione da melhor maneira.
Se algum dos lados não corresponder às expectativas, dificilmente a implementação de uma equipe positiva vai dar certo.
