Para algumas pessoas, a dinâmica de grupo pode ser a parte mais tensa na disputa por uma vaga.
No entanto, sob o olhar da empresa, a iniciativa também pode ser um filtro importante na contratação da pessoa certa ou na promoção e engajamento necessários no dia a dia corporativo.
Todo mundo já ouviu falar ou provavelmente participou de uma dinâmica de grupo durante a vida adulta, certo?
Mas, afinal, o que é a dinâmica de grupo?
Ao longo dos tempos muitas técnicas têm sido desenvolvidas, aplicadas e melhoradas para lidar com a cultura organizacional de uma empresa e todos os desafios que a rodeiam.
[Leia mais]Para algumas pessoas, a dinâmica de grupo pode ser a parte mais tensa na disputa por uma vaga.
No entanto, sob o olhar da empresa, a iniciativa também pode ser um filtro importante na contratação da pessoa certa ou na promoção e engajamento necessários no dia a dia corporativo.
Todo mundo já ouviu falar ou provavelmente participou de uma dinâmica de grupo durante a vida adulta, certo?
Mas, afinal, o que é a dinâmica de grupo?
Ao longo dos tempos muitas técnicas têm sido desenvolvidas, aplicadas e melhoradas para lidar com a cultura organizacional de uma empresa e todos os desafios que a rodeiam.
Sem dúvidas, a dinâmica de grupo foi uma das opções que vieram pra ficar, pois já se provou que ela realmente funciona quando bem aplicada.
O intuito desta técnica nada mais é do que otimizar a colaboração e a participação entre as pessoas, seja na hora do recrutamento ou já dentro de uma rotina com um time profissional estabelecido.
Com a sua aplicação, são compreendidas as características mais importantes das pessoas e como elas podem colaborar com o meio e com o outro, tornando assim mais evidente quais os lugares onde performam melhor.
Como funciona a dinâmica de grupo para contratação?
Primeiramente, é importante entender qual a razão em fazer uma dinâmica de grupo para contratação.
A grosso modo: para acertar o objetivo mais rápido.
É por meio dela que o processo seletivo ganha eficiência, deixando apenas os profissionais que têm mais chances de se adaptar melhor e mais rápido à vaga disponível.
Para bolar uma dinâmica de grupo que corresponda às expectativas, o profissional de recursos humanos vai ter que ter em mente alguns pontos importantes.
Vamos a eles:
Definindo um perfil
Quando uma vaga surge em uma empresa, já existem algumas questões pré-determinadas para o profissional que vai ocupá-la, a exemplo do nível de hierarquia.
A partir daí, o recrutador precisa levar em consideração com quem esta nova pessoa vai atuar, o que vai executar, se precisa ser mais proativo ou bom em receber e executar ordens.
A lista é completamente personalizável.
Competências técnicas
Determinados conhecimentos também entram na conta.
Se, por exemplo, a vaga é para uma multinacional, provavelmente existirá a obrigação do domínio de outros idiomas.
Formações acadêmicas e experiências anteriores também devem ser consideradas aqui.
Competências comportamentais
Mais uma vez a personalidade do profissional conta e muito.
Caberá ao recrutador usar um filtro fino para entender qual pessoa se encaixa melhor para o lugar que ele busca.
Qual sua importância no ambiente de trabalho?
A dinâmica de grupo é uma ferramenta importante para obter melhorias no entrosamento e comprometimento dos funcionários com a empresa.
Além disso, as iniciativas com os colaboradores permitem que os colegas se conheçam melhor, desenvolvam laços mais estreitos e melhorem o clima organizacional.
Também são em atividades coletivas que o departamento de recursos humanos poderá descobrir diferentes habilidades dos funcionários no dia a dia, o que pode ser útil de acordo com o volume de necessidades que surgirem.
Conhecendo algumas dinâmicas de grupo
Existem diversos modelos prontos de dinâmicas de grupo e é sempre interessante lembrar que elas são adaptáveis.
Separamos alguns dos mais populares abaixo.
Estratégia das semelhanças
Este tipo de dinâmica tem o objetivo de fortalecer o trabalho em grupo e pode auxiliar em uma rotina mais organizada e empática entre os pares.
Basta organizar as pessoas em duplas ou trios e pedir que relatem, entre si, preferências pessoais e profissionais.
Nesse processo os colegas devem anotar algumas das características que têm em comum.
O processo, que é muito simples, vai ajudar na descoberta e na possibilidade de troca que pode ter sido suprimida pelo dia a dia.
Verdadeiro ou falso
Rápido e fácil.
Nesta atividade cada colaborador deve escrever três afirmações sobre si, sendo que uma é falsa.
Logo após, cada um lê em voz alta e os outros participantes devem apontar o que é verdadeiro ou não.
Nesse processo será possível investigar mais a fundo como o outro é, o que pensa e, assim, construir pontes.
Cubos comunitários
Esta atividade vai ajudar uma equipe já estabelecida a aprender a trabalhar melhor coletivamente.
A ideia é separar a turma em pequenos grupos e fornecer material de papelaria para que criem cubos exclusivamente com o que está ali.
Cada pessoa do grupo deve ficar responsável por uma parte do processo a fim de executá-lo da maneira mais ágil possível.
Ao final de 1 hora, a equipe que se entrosou melhor terá performado de forma mais efetiva.
A gestão de pessoas em qualquer empresa terá sempre diversos desafios.
Além do uso de dinâmicas de grupo, existem outras formas de motivar suas equipes e melhorar o clima organizacional.
